在日本人的眼里，一个乡村或农产品，没有优劣之分，只要站在消费者立场上进行持续不断的创新，只要聚焦聚焦再聚焦，只要再健康时尚一点，都会找到自己的机会和卖点。只要做到兼容并包且不浅尝辄止，那就能做成享誉一方的大品牌。
    创新已经成为日本人的生活方式，这甚至到了令人惊讶的地步。如日本“松阪牛”，饲养程序极为创新，为了增进牛的食欲，每天要给牛喝啤酒，为牛按摩，甚至让牛听音乐、晒日光浴……这样的牛肉没有销路，这样的农庄没有游客那才是咄咄怪事。
    一、“一村一品”——日本农业产业化成功模式
    “一村一品”运动是日本农业产业化的成功模式。所谓“一村一品”，就是一个村子的居民，充分利用本地资源优势，因地制宜，自力更生，建设家乡，发展农村经济的活动。“开展一村一品运动，就是使每个市町村都充分发挥自己的优势，开发具有地方特色的‘精品’或‘拳头产品’，打入国内和国际市场”。
    二、“一村一品”发起人：平松守彦先生
    这一运动是日本大分县前知事平松守彦先生于1979年倡导的。平松守彦先生是日本大分县人，1949年大学毕业后进入日本通产省工作，后来担任过国土厅地方振兴审议官等职。为改变家乡落后面貌，1975年他毅然辞职回到家乡，开始时任大分县副知事，从1979年起任大分县知事。在家乡任职期间，他倡导并推行了“一村一品”运动。他首先以政府的名义在全县（相当于我国的省）开展“一村一品”运动，利用电视、广播及会议等形式宣传“一村一品”，制定优惠政策扶持“一村一品”，采取积极措施推广“一村一品”，最终起到了一定作用。
    大分县是日本“一村一品与农业产业化”的发源地。该县位于日本西南部，面积6337平方公里，人口约124万，由于境内多山少地，自然条件差，人口流失现象非常严重。平松守彦上任伊始，就到县内各地视察。所到之处尽是“我们村里没有资源”、“我们没有学校”、“道路条件太差”等叹息声。平松守彦认为，无论怎样抱怨都摆脱不了贫困，于是提出将一个村子、或一个地区值得骄傲的东西，如已有的土特产品、旅游资源，那怕是一首民谣，无论什么都行，开发成在全国以至全世界都能叫得响的产品，这就是著名的“一村一品”运动的开端。（未完待续）

〔出处〕 摘自《农家科技》2014.10